Vốn hóa Quốc Cường Gia Lai mất hơn 450 tỷ sau vụ chuyển nhượng đất Phước Kiển

Cổ phiếu QCG của Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai đóng cửa phiên giao dịch hôm nay (20/4) với mức giảm 6,87% so với tham chiếu, tương đương 800 đồng. Đây là phiên thứ ba liên tiếp cổ phiếu này giảm sàn sau khi Thành ủy TP HCM yêu cầu QCG hủy hợp đồng chuyển nhượng đất với công ty Tân Thuận (100% vốn thuộc Văn phòng Thành ủy).

Bất chấp việc ban lãnh đạo công ty vừa khẳng định hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng nếu hủy hợp đồng, cổ phiếu QCG vẫn giảm mạnh xuống 10.850 đồng và trở thành mức “đáy” từ đầu năm đến nay.

Khối lượng khớp lệnh và thỏa thuận hôm nay hơn 216.000 đơn vị, giảm khoảng năm lần so với những phiên giao dịch đầu tuần. Cổ phiếu QCG tiếp tục rơi vào tình trạng trắng bên mua, trong khi lệnh bán giá sàn tính đến cuối phiên hơn 1,6 triệu đơn vị.

Với hơn 275 triệu cổ phiếu đang niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, ước tính vốn hóa thị trường của Quốc Cường Gia Lai đã “bốc hơi” hơn 450 tỷ đồng.

Một góc khu đất 32 ha Quốc Cường Gia Lai mua của công ty trực thuộc Thành ủy. Ảnh: Tuyết Nguyễn

Một góc khu đất 32 ha Quốc Cường Gia Lai mua của công ty trực thuộc Thành ủy. Ảnh: Tuyết Nguyễn

Trước đó, Văn phòng Thành ủy TP HCM nhận định giao dịch chuyển nhượng khu đất giữa Tân Thuận và Quốc Cường Gia Lai thiếu minh bạch, không qua đấu thầu, giá chuyển nhượng rẻ hơn nhiều lần so với thị trường nên yêu cầu hủy hợp đồng.

Khu đất này đã đền bù, thuộc Khu dân cư Phước Kiển (huyện Nhà Bè), có vị trí đẹp ở gần sông Sài Gòn, nhưng được chuyển nhượng với giá 1,29 triệu đồng mỗi m2 vào tháng 6/2017. Công ty Tân Thuận thu về cho ngân sách số tiền hơn 400 tỷ đồng, trong khi nếu bán theo giá thị trường có thể thu về hơn 2.000 tỷ.

Trong khi đó, ông Nguyễn Quốc Cường – người đại diện công bố thông tin của Quốc Cường Gia Lai cho biết, đây là khu đất được đền bù không tập trung, không có mặt tiền và đường vào.

Công ty phải tiếp tục đền bù các thửa đất của người dân đến khi đủ 100% thì mới được công nhận là chủ đầu tư để thực hiện dự án. Tuy nhiên, việc đền bù đang diễn ra rất chậm dẫn đến nguy cơ bị đọng vốn. Do đó, nếu giao dịch bị hủy và đối tác trả lại tiền, công ty sẵn sàng giao lại đất.

Phương Đông

Bộ trưởng Tài chính: Thuế tài sản không ảnh hưởng nhu cầu có nhà của người nghèo

Đúng một tuần sau khi công bố Đề cương Xây dựng dự án Luật Thuế tài sản và vấp phải nhiều ý kiến trái chiều, Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng chiều nay (20/4) đã có cuộc chia sẻ với báo chí.

Trước những phản ứng của dư luận, ông Đinh Tiến Dũng thừa nhận những đề xuất trên mới là bước đầu tiên để cơ quan này hoàn thành hồ sơ xây dựng dự án. “Mọi thứ mới trong quá trình nghiên cứu nên ‘vạn sự khởi đầu nan’, thậm chí có thể còn phải sửa cả tên luật”, người đứng đầu Bộ Tài chính nói.

Theo ông Đinh Tiến Dũng, mục tiêu quan trọng đề xuất dự Luật Thuế tài sản là nhằm tái cơ cấu, mở rộng nguồn thu ngân sách được thực hiện song hành với việc tiết kiệm chi.  Tuy nhiên, bên cạnh mục tiêu cơ cấu nguồn thu, đề xuất xây dựng Luật Thuế tài sản còn nhằm chống đầu cơ bất động sản.

“Luật nhằm điều tiết vào những nhóm đối tượng có thu nhập cao, chống đầu cơ nhà đất, đảm bảo những người có nhà, đất phải đưa vào khai thác và sử dụng. Làm được như vậy sẽ không ảnh hưởng đến nhu cầu sở hữu nhà của người nghèo, người thu nhập thấp, đảm bảo sự minh bạch trong quản lý tài sản…”, ông lý giải. 

Ông cũng đề cập những cơ sở để Bộ Tài chính đưa ra đề xuất xây dựng Luật Thuế tài sản gồm chỉ đạo của Trung ương, Bộ Chính trị, Chính phủ trong chiến lược cải cách thuế giai đoạn 2011 – 2020, tại đề án Chính phủ đã phê duyệt về khai thác nguồn lực đất đai hay Nghị quyết 25 của Quốc hội về đề án tái cơ cấu ngân sách 5 năm 2016 – 2020… Ông cho biết, những chỉ đạo trên có yêu cầu phải nghiên cứu, hoàn thiện chính sách thuế với tài sản gồm đất, tài sản gắn với đất.

Trước đó, trong cuộc họp ngày 13/4, đại diện Bộ Tài chính cho biết đang kiến nghị với Chính phủ trình Ủy ban thường vụ Quốc hội, Quốc hội để đưa dự án Luật Thuế tài sản vào Chương trình xây dựng luật, pháp lệnh nhiệm kỳ Quốc hội khóa XIV. Theo đó, đơn vị này đề xuất mức thuế suất 0,4% thuế tài sản với căn hộ chung cư, đất ở, đất xây nhà chung cư, đất kinh doanh…, có giá trị từ 700 triệu đồng (tính cho phần giá trị vượt 700 triệu đồng) mỗi năm.

Theo tính toán, nếu tính thuế suất 0,3%, từ nhà có giá trị 700 triệu trở lên, ngân sách thu về 23.300 tỷ đồng. Còn nếu tính thuế suất 0,4%, ngân sách thu về 31.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, Bộ Tài chính vẫn chọn phương án áp dụng thuế suất 0,4% để “phù hợp với quy định mức thuế suất thuế tài sản của các nước, khai thác tốt nguồn thu từ thuế tài sản, đảm bảo là nguồn thu ổn định, thực hiện mục tiêu cơ cấu lại thu ngân sách”.

Nguyễn Hà

10.000 tỷ đồng đổ vào thị trường, VN-Index tăng hơn 25 điểm

Tâm lý tích cực đã trở lại với thị trường trong phiên cuối tuần sau hai ngày liên tiếp giảm mạnh. Chốt phiên giao dịch 20/4, VN-Index tăng 25,23 điểm, tương đương 2,3% lên gần 1.120 điểm. VN30-Index, chỉ số đại diện cho nhóm 30 cổ phiếu vốn hóa lớn cũng tăng tương đương lên gần 1.090 điểm. Trên sàn Hà Nội, cả HNX-Index và UPCOM-Index đều giữ sắc xanh với mức tăng 1,16% và 0,77%.

Thanh khoản toàn thị trường đạt gần 10.500 tỷ đồng, trong đó sàn HoSE đạt hơn 9.300 tỷ. Riêng giao dịch thỏa thuận đóng góp hơn 4.000 tỷ đồng với hai mã cổ phiếu chính là NVL của Novaland (thỏa thuận gần 56 triệu cổ phiếu) và VPB của VPBank (thỏa thuận gần 8 triệu cổ phiếu).

Thị trường tăng mạnh trở lại vào cuối phiên chiều hôm nay (20/4).

Thị trường tăng mạnh trở lại vào cuối phiên chiều hôm nay (20/4).

Tuy đà tăng đã trở lại kéo VN-Index về sát ngưỡng 1.120 điểm, diễn biến trong phiên hôm nay vẫn mang sắc thái không ổn định, tương tự những phiên gần đây.

VN-Index giao dịch trong xu hướng thận trọng trong cả phiên sáng với đà tăng – giảm đan xen. Tuy nhiên, đến giữa phiên chiều, dòng tiền bất ngờ kéo chỉ số tăng mạnh. Nhiều cổ phiếu thuộc nhóm vốn hóa lớn (bluechip) và nhóm vốn hóa trung bình (midcap) được đẩy lên giá trần chỉ trong vài phút trước phiên khớp lệnh xác định giá đóng cửa (ATC).

Cổ phiếu CTD của Coteccons được đẩy lên mức giá trần sau nhiều phiên giảm liên tục. Tương tự, MWG của Thế giới Di động hay BVH của Tập đoàn Bảo Việt cũng trở lại nhóm thị giá ba chữ số.

Đối với nhóm vốn hóa trung bình, cổ phiếu CEO của Tập đoàn C.E.O hay DIG của Tổng công ty Đầu tư Phát triển Xây dựng được kéo lên mức giá trần với thanh khoản đột biến.

Nhóm cổ phiếu ngân hàng cũng có giao dịch tích cực trở lại khi nhiều cổ phiếu đã bị bán mạnh trong hai phiên gần đây, tạo mặt bằng giá hấp dẫn. Cổ phiếu ACB của Ngân hàng Á Châu trở lại mốc 48.000 đồng, CTG của VietinBank tăng 1.900 đồng, VCB của Vietcombank tăng 3.000 đồng hay HDB của HDBank tăng gần 1.000 đồng.

Tuy nhiên, một số cổ phiếu lớn vẫn tiếp tục bị điều chỉnh dù VN-Index phục hồi. Cổ phiếu VJC của Vietjet chốt phiên hôm nay tiếp tục giảm 1.300 đồng, chỉ còn gần 196.000 đồng hay VNM của Vinamilk về ngưỡng 186.000 đồng, giảm 1.500 đồng.

Trạng thái tích cực trong phiên cuối tuần này có thể tạo đà tâm lý cho tuần giao dịch cuối cùng của tháng 4, trước khi nghỉ lễ. Dù vậy nhiều nhà đầu tư vẫn nhìn nhận thị trường dưới con mắt thận trọng. Đà tăng mạnh rồi giảm nhanh không phải chưa từng xảy ra. Đặc biệt với diễn biến khó đoán định trong thời gian gần đây, lo ngại về những phiên “bulltrap” vẫn còn. 

Minh Sơn

Nam A Bank đạt danh hiệu Thương hiệu mạnh Việt Nam

Nam A Bank vừa được vinh danh “Thương hiệu mạnh Việt Nam” trong lễ công bố lần thứ 15. Đây cũng là năm thứ 4 liên tiếp ngân hàng nhận giải thưởng, từ 2013-2017.

Ông Nguyễn Hữu Thắng - Phó Giám đốc Chi nhánh Hà Nội - đại diện Nam A Bank nhận giải thưởng ý nghĩa này.

Ông Nguyễn Hữu Thắng – Phó giám đốc Chi nhánh Hà Nội – đại diện Nam A Bank nhận giải thưởng.

Theo đại diện ngân hàng, việc bốn lần vào top “Thương hiệu mạnh Việt Nam” là sự ghi nhận chặng đường hình thành và phát triển của Nam A Bank. Trong 25 năm qua, ngân hàng chủ động nắm bắt những cơ hội tích cực của nền kinh tế nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh tăng trưởng theo hướng bền vững, bám sát các kế hoạch đề ra. 

Tính đến cuối 2017, tổng tài sản ngân hàng tăng 27,2%, huy động vốn thị trường vượt 22,6% so với đầu năm. Bên cạnh đó, chất lượng tín dụng được kiểm soát tốt với tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,12%. Lợi nhuận hợp nhất của Nam A Bank trong năm 2017 đạt 565% kế hoạch đề ra. 

Về sản phẩm dịch vụ, ngân hàng phát triển theo phương châm lấy khách hàng làm trọng tâm, chú trọng mang đến những giải pháp tài chính theo nhu cầu người dùng, phủ rộng đối tượng từ cá nhân đến doanh nghiệp.

Trong năm qua, Nam A Bank còn tích cực mở rộng liên kết đối tác nhằm đa dạng hóa danh mục sản phẩm dịch vụ như phân phối sản phẩm của Công ty Bảo hiểm Nhân thọ FWD Việt Nam, phát hành thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ quốc tế mang thương hiệu Nam A Bank-JCB… Tất cả đều nhằm tăng cường lợi ích và trải nghiệm cho khách hàng giao dịch tại Nam A Bank.

Ngân hàng định hướng đẩy mạnh nhiều dịch vụ tăng lợi ích cho khách hàng trong năm 2018.

Ngân hàng định hướng đẩy mạnh nhiều dịch vụ tăng lợi ích cho khách hàng trong năm 2018.

Song song đó, việc xây dựng nguồn nhân lực để phát triển bền vững là mục tiêu quan trọng của nhà băng. Trong quý III/2017 và đầu năm 2018, ngân hàng tuyển dụng 1.500 nhân sự cho nhiều vị trí từ chuyên viên đến cấp quản lý.

Nam A Bank còn tổ chức nhiều công tác cộng đồng, xã hội. Từ năm 2011, chuỗi chương trình “Nhớ cội nguồn – Hướng tương lai” triển khai đến nay đã đồng hành cùng nhiều hoạt động thiện nguyện thiết thực, sẻ chia yêu thương đến những hoàn cảnh khó khăn trên khắp đất nước.

Năm 2018, bắt đầu giai đoạn tái cấu trúc lần hai, Nam A Bank tích cực triển khai chiến lược ngân hàng bán lẻ thông qua ba dự án trọng điểm là ngân hàng số (digital banking), tài chính vi mô (microfinance) và bán hàng qua điện thoại (telesales), hướng đến việc tăng trưởng quy mô hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Bên cạnh đó, nhà băng chú trọng nghiên cứu giải pháp tài chính hiệu quả nhằm tháo gỡ khó khăn trong quan hệ tín dụng giữa ngân hàng và doanh nghiệp, tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất kinh doanh.

Song Minh

Ngân hàng Australia thu phí khách hàng đã chết suốt hơn 10 năm

Trong cuộc thẩm vấn với chính phủ hôm thứ Tư, Marianne Perkovic – Giám đốc Commonwealth Bank thừa nhận đã tính phí cả với dịch vụ tài chính mà khách hàng chưa bao giờ nhận được. Một ngày sau, bà tiếp tục thừa nhận, nhiều tư vấn viên vẫn trừ phí từ tài khoản của một số khách hàng đã qua đời. Ví dụ, một tư vấn viên mảng lập kế hoạch tài chính đã thu phí của một khách hàng trong hơn 10 năm sau khi người này mất năm 2004.

Khi biết được điều này, năm 2015, Commonwealth Bank chỉ đề nghị “cảnh cáo với tư vấn viên trên”, theo một tài liệu nội bộ được công bố trong phiên thẩm vấn. Hành vi của nhân viên này không được báo cáo lên giới chức tài chính Australia.

Bên ngoài một chi nhánh của Commonwealth Bank ở Sydney. Ảnh: Reuters

Bên ngoài một chi nhánh của Commonwealth Bank ở Sydney. Ảnh: Reuters

Nhà băng này cho biết đến cuối năm 2017, họ đã hoàn trả 119 triệu đôla Australia (93 triệu USD) cho các khách hàng bị thu phí với dịch vụ không sử dụng. Commonwealth Bank hiện là ngân hàng lớn nhất Australia về vốn hóa.

Commonwealth Bank không phải tổ chức tài chính duy nhất bị phơi bày hành vi vi phạm gần đây. AMP – quỹ quản lý tài sản lớn nhất Australia cũng vừa thừa nhận lừa dối hơn 10 năm nay. AMP hôm nay ra thông báo xin lỗi vì thường xuyên thu phí khách hàng với dịch vụ họ không sử dụng, đồng thời cho biết CEO AMP – Craig Meller sẽ từ chức ngay lập tức. Ông là lãnh đạo cấp cao đầu tiên phải ra đi khi các vụ thẩm vấn của chính phủ diễn ra.

Cuộc thẩm vấn với các tổ chức tài chính đã được Thủ tướng Malcolm Turnbull ra lệnh thực hiện cuối năm ngoái, nhằm khôi phục niềm tin của người dân vào ngành này sau hàng loạt scandal. Đến tháng 2/2019, kết quả các cuộc thẩm vấn sẽ được trình lên Chính phủ Australia.

Tài chính là ngành lớn nhất tại Australia. Các ngân hàng của họ cũng thuộc top lợi nhuận cao nhất thế giới. 4 nhà băng lớn nhất – Commonwealth Bank, ANZ, National Australia Bank và Westpac nắm khoảng 80% thị phần nước này. Cả 4 đều bị cáo buộc nhiều sai phạm, từ thao túng lãi suất, đưa ra lời khuyên đầy rủi ro đến rửa tiền.

Hà Thu